{"id":7789,"date":"2016-11-23T11:27:06","date_gmt":"2016-11-23T10:27:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.il9marzo.it\/?p=7789"},"modified":"2016-11-23T11:27:06","modified_gmt":"2016-11-23T10:27:06","slug":"dubbi-su-aletheia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.il9marzo.it\/?p=7789","title":{"rendered":"Dubbi su Aletheia"},"content":{"rendered":"

Completiamo la serie di interventi sull’operazione Aletheia, dopo quelli del 20 ottobre (I servizi, l\u2019organizzazione e l\u2019etica<\/a>) e del 9 novembre (Troppe \u201cverit\u00e0\u201d non fanno trasparenza<\/a>). Naturalmente il dibattito resta aperto a tutti i contributi ed a tutte le posizioni. <\/em><\/p>\n

Perch\u00e9 ci sono ancora molte cose che, ad occhio e croce, meritano di essere chiarite, discusse, approfondite. <\/em><\/p>\n

www.il9marzo.it<\/em><\/p>\n

L’oggetto sociale della societ\u00e0 Aletheia Srl (capitale sociale \u20ac 700.000,00, i cui soci sono la holding Aletheia del gruppo First-Cisl e Pianeta Welfare del gruppo Favaretto<\/a>) riporta in una nota che i “partner preferenziali” della societ\u00e0 per i servizi erogati (e parliamo del business legato al welfare integrativo e aziendale) saranno “compagnie assicurative e societ\u00e0 di servizi appartenenti al medesimo gruppo e\/o aventi medesima catena di controllo del socio fondatore di minoranza”.<\/em><\/p>\n

E siccome il “socio fondatore di minoranza” \u00e8, attraverso “Pianeta Welfare srl<\/a>” il gruppo Favaretto al quale fanno capo parecchie societ\u00e0 del settore, questo vuol dire, nell’ambito del discorso che stiamo facendo, che d’ora in poi varr\u00e0 l’equazione “Cisl uguale gruppo Favaretto”. Al quale gruppo viene riservato anche “il diritto di prelazione e l’espressione di un parere consultivo su tutti i rami assicurativi e su tutti i servizi, presenti e futuri, con la garanzia della competitivit\u00e0 dell’offerta anche avuto riguardo alla qualit\u00e0 delle coperture garantite all’assicurato e degli stessi servizi erogati\u201d.<\/em><\/p>\n

Certo, se vuoi agire in questo campo devi avere soci con esperienza del settore, e devi convincerli che le condizioni sono convenienti; ma la cosa pu\u00f2 avere anche i suoi inconvenienti. Per esempio, nelle politiche contrattuali. Non \u00e8 che ora i contratti si possono chiudere o meno se conviene al gruppo Favaretto. E non \u00e8 che, per accontentare l’importante socio fondatore di minoranza, si dovranno per forza spostare risorse dalle retribuzioni, che non sono grasse, al welfare integrativo dove c’\u00e8 chi ne trae profitto, lecitamente e nei propri legittimi interessi, .<\/p>\n

Fantascienza? Forse s\u00ec. Ma teniamo presente che quando parliamo di fondi, di assistenza privato-collettiva, di integrazioni al welfare e quant’altro stiamo parlando di soldi che vanno da una parte o da un’altra. E parliamo di sindacalisti che ne diventano amministratori, entrano nei consigli di amministrazione dei fondi e delle altre istituzioni bilaterali creati dalla contrattazione, cio\u00e8 dai sindacati stessi. Un problema che finora \u00e8 stato affrontato, peraltro tardi e male, solo sotto il profilo del cumulo dei compensi, ma che ha anche un profilo che va al di l\u00e0 dell’etica individuale, e tocca la funzione di rappresentanza: quando questi sindacalisti-amministratori dovranno decidere su proposte riferibili a societ\u00e0 del gruppo Aletheia\/Favaretto, come si comporteranno?<\/p>\n

Qui, detta chiaramente, si sono create le condizioni perch\u00e9 il rappresentante si trovi a dover rappresentare, di fatto, interessi diversi e potenzialmente in conflitto: quelli dei lavoratori e quelli della societ\u00e0 e dei suoi soci. E il conflitto di interessi \u00e8 veleno per la credibilit\u00e0 della rappresentanza sindacale.<\/p>\n

E poi, siamo sicuri che anche sotto il profilo dell’etica individuale le cautele prese siano sufficienti?<\/p>\n

Ad esempio, nella Cisl \u201c\u00e8 consentito cumulare un solo incarico oltre a quello di Segretario generale, aggiunto e componente di Segreteria di struttura orizzontale o categoriale\u201d. Ma alcuni amministratori, presenti in pi\u00f9 societ\u00e0, non sono anche componenti di segreteria? Non c’\u00e8 anche un presidente dei sindaci, incarico non meno delicato sotto il profilo dell’etica di quello di segretario? E allora come la mettiamo?<\/p>\n

E i dubbi non finiscono qui: avere per socio un grande gruppo assicurativo (che potrebbe essere quindi iscritto all’Ania, cio\u00e8 ad una controparte contrattuale della First; e se non \u00e8 iscritto potrebbe e dovrebbe essere controparte nella contrattazione aziendale) non \u00e8 in contrasto col principio etico per cui queste attivit\u00e0 vanno svolte evitando conflitti di interessi con la funzione sindacale? Anche il pur mediocre codice etico approvato dalla Cisl dice qualcosa di simile. Ma forse la cosa \u00e8 considerata meno importante dell’uso improprio di un Telepass<\/a>.<\/p>\n

Viene poi il problema dei compensi. Che non \u00e8 che \u00e8 finito solo perch\u00e9 \u00e8 morto Fausto Scandola e ora nessuno se la sente pi\u00f9 di sollevare il problema.<\/p>\n

Nel bilancio consuntivo 2014 della Societ\u00e0 Aletheia srl ora Holding risulta una voce che parla di compensi amministratori Co.Co.Co pari a \u20ac77.622,00. Per il 2015 si parla di \u20ac70.039,00, oltre ad una voce relativa all’accantonamento Trattamento fine mandato per \u20ac21.000,00. Il codice etico della Cisl, approvato nel 2015, ha poi previsto che le cariche rivestite all’interno di enti, associazioni e societ\u00e0 devono essere a titolo gratuito.<\/p>\n

Quindi, salvo smentita della quale siamo pronti a prendere atto e a dare atto, se anche questi compensi fossero nel frattempo cessati resta il fatto che la loro previsione precedente non era conforme ai canoni adottati anche da un pur mediocre codice etico confederale. Cio\u00e8 il problema etico c’era gi\u00e0 all’origine.<\/p>\n

Tutto ci\u00f2 premesso, resta aperta la domanda delle domande: quando e da chi sono state deliberate queste decisioni?<\/p>\n

Gli organismi della Cisl e della First hanno approvato tutti questi passaggi, ivi compresi particolari non secondari come le clausole di prelazione, di preferenza e quant’altro concesse al gruppo Favaretto?<\/p>\n

Sono stati informati su tutti gli aspetti? Hanno valutato i possibili conflitti di interessi prima di decidere?<\/p>\n

Sicuramente sar\u00e0 andata cos\u00ec. Solo che c’\u00e8 un precedente che ci preoccupa un po’: e cio\u00e8 quello dei megastipendi di cui si parla nel dossier di Fausto Scandola.<\/p>\n

Non va dimenticato, infatti, che dal 3 maggio 2006<\/a>, quando Raffaele Bonanni annuncia alla sua segreteria “pi\u00f9 soldi per tutti” (e non intendeva per i lavoratori e le lavoratrici, n\u00e9 per i pensionati e le pensionate, ma solo per i signori e la signora seduti e seduta attorno a quel tavolo) e d\u00e0 il via all’escalation poi rivelata negli “Scandola papers”, gli aumenti successivi sono stati decisi a livello di segreteria, senza controlli negli organismi politici o di garanzia. Come si dice a Roma, se la sono cantata e se la sono suonata, con la signora Anna Maria a fare il coro .<\/p>\n

E allora qualche dubbio ci viene: su queste cose, sulla costituzione di una holding con altre societ\u00e0 controllate, sulla scelta del socio e sulle clausole a suo vantaggio, sulla scelta degli amministratori e sui loro eventuali compensi, chi ha deciso e quando?<\/p>\n

Se il gruppo First-Cisl o qualcuno a Via Po 21 o chiunque altro ritiene di rispondere a queste domande, non \u00e8 necessario che lo faccia scrivendoci, anche se offriamo a tutti lo spazio necessario. L’importante \u00e8 che su queste cose ci siano meno dubbi possibile. E si metta fine alle incompatibilit\u00e0 che, se non si \u00e8 in grado di smentirle, ci sono con lo statuto\/regolamento e col codice etico della Cisl.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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